Duración: 120 horas
Modalidad: Virtual (Plataforma Tecnológica Institucional)
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Cubrir las necesidades de formación de los colaboradores de una organización requiere una gran inversión en formadores externos que, en ocasiones, desarrollan las capacitaciones o los talleres lejanos a la problemática real de la empresa o lo que en primer lugar despierta la necesidad de formación en los colaboradores.
Sin embargo, la formación es de especial importancia para el desarrollo del plan carrera y el fortalecimiento de las habilidades y competencias para la mejora de la productividad en una organización. En este caso, la promesa de valor del curso de estructuración de UC parte de la implementación del modelo de competencias en las empresas y permite el ahorro de recursos y el fortalecimiento de la fuerza de trabajo desde adentro. Además que el curso está orientado para que todos los procesos de formación y UC se realicen mediados por las TIC.
- Definición y ventajas de una universidad corporativa.
- Fases para crear una UC
- Cómo promover el uso de la tecnología de la información y comunicación en los programas de RR.HH.
- Sistemas de evaluación para medir el cumplimiento de objetivos de los programas de formación.
- Fortaleza de un programa de formadores internos.
- Diseño y estructuración de programas formativos.
- Cómo articular la Universidad Corporativa con los procesos de RR.HH.
Líderes de talento humano.
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