Duración: 24 horas
Modalidad: Mediada por las TIC – Sincrónico.
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Conoce tu programa
Ir más allá de la planeación estratégica y conocer un modelo de planeación que no sólo expresa lo estratégico sino mejor aún el despliegue de la misma hacia las áreas y personas que tienen a cargo la ejecución de lo planeado, con indicadores de desempeño (KPI´s) y plan de acción concreto que asegure la sinergia entre áreas y garantice su ejecución.
El 90% de los planes se quedan en eso, en planes, por tal esta formación los ayudará a desplegar y ejecutar lo planeado para poder obtener los resultados esperados en la planeación estratégica
Objetivo general
Enseñar el método de planeación creado en Japón y difundido por la escuela de Harvard a nivel mundial, como el método más eficaz para desplegar y ejecutar la planeación estratégica a lo largo y ancho de las empresas.
EL PODER DE UNA VISIÓN |
VISIÓN SISTÉMICA |
PLANEACIÓN O VISIÓN |
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PLANEACIÓN SISTÉMICA |
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PLAN ESTRATÉGICO EN 3 FASES |
EL NORTE ESTRATÉGICO |
ANÁLISIS 360 ESTRATÉGICO |
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DESPLIEGUE ESTRATÉGICO |
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PROPOSITO ESTRATÉGICO |
ANÁLISIS SITÉMICO |
ENFOQUE |
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HOSHIN KANRI JAPONÉS |
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ESTRATEGIA Y LIDERAZGO |
ESTRATEGIA |
LIDERAZGO ESTRATÉGICO |
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ORIENTACIÓN A RESULTADO |
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BALANCE SCORE CARD ESTRATÉGICO |
EL MAPA ESTRATÉGICO |
CUATRO (4) PERSPECTIVAS |
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PLAN Y SU CAUSA-EFECTO |
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BALANCE SOCRE CARD OPERACIONAL |
LAS 3 C DE UN PLAN |
CONCRECIÓN PRO ACCIÓN |
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5W-2H |
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INDICADORES NO FINANCIEROS |
KPI´S |
1RO LO NO FINANCIERO |
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MEDIR CAUSAS DE LO $$ |
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CASOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN CARIBE, EN COLOMBIA Y EN EL MUNDO |
CASOS DE BESC LOCAL |
CASOS DE BSC NIVEL PAIS |
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CASOS INT/ACIONALES BSC |
Gerentes, directores y profesionales encargados tanto de la planeación como de la ejecución de lo planeado en las empresas.
Perfil profesional del egresado
Gerentes, empresarios, directores de área y profesionales en general.
@sostenibilidadempresarial
Correo electrónico: sostenibilidadempresarial@unisimonbolivar.edu.co
Cel.: 3188041928
PBX: 3160930 - 3160932, ext.: 1640 – 1641-1642-1643-1613
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