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Curso Herramientas para la sustentabilidad, armonía y gestión de Empresas Familiares y PYMES

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Intensidad: 37 horas
Modalidad: Virtual Sincrónico
Horario: jueves y viernes, de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Inversión: $500.000

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Los participantes de este cuso obtendrán una certificación como consultor en empresas familiares y pymes y una sensibilización y motivación importante para sentir la necesidad y criticidad de abordar la problemática de las altas tasas de mortalidad y conflicto de las empresas familiares, aspectos que serán la base para incorporar una visión sistémica, multidisciplinaria y herramientas concretas que permitan a través de ejemplos, casos y situaciones reales realizar diagnósticos y planes de acción, sentando así las bases para comprender la utilidad, el contenido y la forma de instrumentar un protocolo familiar. Con el acompañamiento de un profesor y consultor apasionado y comprometido con la temática y experiencia, no solo en el terreno de la consultoría, sino también en el mundo de lo académico a nivel latinoamericano.

Objetivo:
• Orientar y brindar herramientas básicas para la inserción en el mundo de la consultoría independiente y el asesoramiento sistémico a las Empresas Familiares
• Conocer las particularidades, desafíos y diferencias del abordaje profesional en una Empresa Familiar
• Obtener conocimientos para comprender la problemática y desafíos particulares de la gestión de empleados familiares
• Desarrollar una red internacional de buenas prácticas que enriquezcan, multipliquen y sinergicen el conocimiento en la apasionante temática de las Empresas Familiares
• Compartir estrategias para la búsqueda e incorporación de nuevos clientes  (como llegar y realizar propuestas de trabajo y presupuestos) 

Docente
Claudio Lomello: Consultor y Conferencista Internacional de Empresas Familiares, Responsable, Coordinador y Profesor de varios programas de Empresas Familiares en diferentes Universidades y Cámaras empresariales.  Licenciado en Administración de Empresas, Contador Público, Diplomado en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares y MBA candidate.
 

Introducción a la Empresa Familiar
Dinámica y características de las Empresas Familiares
Importancia de la Empresa Familiar en la economía y en el tejido social
Modelo de Competencias para la sustentabilidad
Situaciones hipotéticas y reales (ejemplos de aplicación)

Diagnóstico de la Empresa Familiar
Fundamentos del diagnóstico
Metodología de aplicación
Interpretación del diagnóstico
Sensibilización y ejemplos de aplicación

El Protocolo Familiar 
Importancia
Contenido
Metodología y ejemplos de aplicación

Gestión de los Recursos Humanos Familiares
Desafíos y características particulares de la relación entre familia, empresa y propiedad
El Consejo de Familia y los colaboradores familiares
Descripciones de puestos y evaluaciones de desempeño como herramientas críticas para la disminución de conflictos y la mejora de resultados
¿Las remuneraciones como fuente de conflicto o armonía?
Metodología para la construcción de remuneraciones equitativas
Ejemplos de casos de aplicación

Testimonios de Empresas Familiares
Casos de éxitos
Preguntas y respuestas

Empresarios, gerentes, mandos medios, profesionales y estudiantes universitarios avanzados interesados en sensibilizarse, aprender, incorporar herramientas y desarrollar competencias de intervención en Empresas Familiares.
 

@sostenibilidadempresarial 
Correo electrónico: sostenibilidadempresarial@unisimonbolivar.edu.co
Cel.: 3188041928  
PBX: 3160930 - 3160932 ext.: 1640 – 1641-1642-1643-1613
 

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