Intensidad: 56 horas
Horario:
Jueves y viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m.
Sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.
Modalidad: híbrida (presencial / sincrónico virtual)
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Promesa de valor
Este curso permite a los participantes diseñar e implementar estrategias de innovación y tecnología aplicables a contextos organizacionales reales. A través de un enfoque práctico y basado en metodologías actuales, los participantes desarrollarán un proyecto aplicado que les permitirá integrar tendencias emergentes, transformación digital y metodologías aplicadas para diseñar soluciones innovadoras orientadas a la competitividad y la generación de valor. El programa se fundamenta en el conocimiento académico del Doctorado en Gestión de la Tecnología y la Innovación, adaptado a un formato ejecutivo orientado a la acción.
Justificación
La aceleración tecnológica y la transformación digital han convertido la innovación en un factor estratégico para la competitividad organizacional. Sin embargo, persisten brechas en capacidades para gestionar tecnología, identificar oportunidades y diseñar estrategias innovadoras. Este curso responde a estas necesidades mediante herramientas y metodologías aplicadas que fortalecen la toma de decisiones y la adaptación a entornos dinámicos.
Objetivo general
Desarrollar en los participantes las capacidades para diseñar, gestionar e implementar estrategias de innovación y tecnología orientadas al fortalecimiento de la competitividad, la transformación organizacional y la generación de valor en diferentes contextos
Metodologías
Metodología experiencial y aplicada basada en aprendizaje activo, análisis de casos, talleres prácticos y desarrollo de retos de innovación. Los participantes utilizarán herramientas de vigilancia tecnológica, ideación y diseño estratégico en espacios de aprendizaje de MacondoLab, apoyados en recursos digitales, guías metodológicas y acompañamiento experto para la construcción de soluciones aplicables.
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MÓDULO 1: |
Evolución de la innovación y transformación empresarial |
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Tecnologías emergentes y transformación de sectores |
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Ecosistemas y sistemas de innovación |
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Innovación, sostenibilidad y competitividad |
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MÓDULO 2: |
Innovación y direccionamiento estratégico |
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Modelos de innovación organizacional |
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Capacidades organizacionales para innovar |
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Innovación y modelos de generación de valor |
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MÓDULO 3: |
Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva |
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Prospectiva estratégica y escenarios futuros |
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Herramientas para análisis tecnológico |
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Toma de decisiones basada en información estratégica |
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MÓDULO 4: |
Creatividad estratégica y pensamiento innovador |
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Metodologías de ideación e innovación |
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Diseño de soluciones orientadas al usuario |
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Prototipado y validación de soluciones |
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MÓDULO 5: |
Diagnóstico de capacidades de innovación |
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Formulación de estrategias de innovación |
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Portafolio y gestión de proyectos de innovación |
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Diseño de hojas de ruta de innovación |
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MÓDULO 6: |
Cultura organizacional para la innovación |
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Liderazgo para la transformación |
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Gestión del talento y capacidades innovadoras |
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Innovación sostenible y escalamiento |
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MÓDULO 7: |
Identificación de retos organizacionales |
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Diseño del proyecto estratégico de innovación |
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Construcción de hoja de ruta y modelo de implementación |
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Presentación y validación estratégica |
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El curso está dirigido a profesionales, directivos, emprendedores, consultores, docentes e investigadores interesados en fortalecer sus capacidades en gestión de la tecnología e innovación, así como en el diseño de estrategias para mejorar la competitividad organizacional en diferentes sectores.
@cecunisimon
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Cel.: 3175099888
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